2022年以来，县委组织部围绕中心、服务大局，在持续优化人才队伍、党员队伍和干部队伍建设方面持续发力，为加快建设“神农药都、农业强县、制造新区、仁者安仁”提供了坚强的组织保证和人才支撑。

持续优化人才队伍建设，大力实施“人才兴安”战略，做强政策扶持“主引擎”，打造引才聚才“强磁石”，建好培才育才“赛马场”，筑牢留才爱才“暖心巢”。

县委组织部副部长、县委老干部局局长 曾纪友：2022年，我县设立1500万(元)人才发展专项资金，引进各类人才79人，创建省级专家工作站2家，市级新型研发机构1家，培养乡土实用人才3000余人，为1000余人发放创新创业保贷款57笔2505万元，对24套人才公寓进行提质改造。

持续优化党员队伍建设，聚焦农村党员队伍建设的薄弱环节，坚持“严”字当头，把好党员队伍“入口关”；坚持“优”字为要，把好党员队伍“能力关”；坚持“实”字托底，把好党员队伍“管理关”。

县委组织部副部长、县委“两新”工委书记、县直属机关工委书记 陈胜亮：我县不仅严格落实发展党员“5个阶段25个环节”程序，确保发展党员不走样，还不断创新教育模式，多层次、立体化推进党员教育工作，强化农村党员队伍自身建设与能力提高，不断推进党内组织生活规范化，增强基层党组织生机活力。

持续优化干部队伍建设，坚持正确选人用人的导向，选优配强县管领导班子和领导干部；坚持“学习+培训+实践”相结合，通过集中授课、举办讲座和报告会、宣讲辅导、集中轮训等方式，为全县干部“加油”“充电”；坚持干部严管与厚爱相结合，建立了全县干部交流人员摸底台账和职务与职级晋升摸底台账，从疫情防控、防汛防旱、森林防火、安全生产、社会维稳等工作中挖掘发现一批能带头上、带头冲、带头干的优秀干部。

县人大常委会副主任、县委组织部常务副部长、县公务员局局长 张友平：以工作实绩论英雄，挖掘发现并使用一批具有顽强斗争精神和过硬斗争本领的猛将、闯将、干将，突出“重基层、重实干、重实绩、重担当”的选人用人导向。2022年，提拔或进一步使用干部117名，其中，奋战在乡镇一线干部54名，敢闯敢干的年轻干部52名，进一步锤炼了干部的实干之风。

接下来，我县在人才队伍建设方面，将提升人才工作战略谋划，培育扩大人才规模，营造良好人才生态。在干部队伍建设方面，将多渠道考准考实干部现实表现，大力推动能上能下用人机制，提振干事创业精气神。在党员队伍建设方面，将实化“素质培养”，深化“知事识人”，优化“选拔任用”，细化“从严管理”，强化“正向激励”，着力打造一支信念坚定、政治可靠、结构合理、素质优良、作用突出的党员队伍。